市领导关心支持体育产业集团发展
2015-12-24 32 163
一年来,体育产业集团完成了集团组建等基础性工作👨🏼🌾,工作重点已全面转入资产移交和规划发展阶段🧕🏻。围绕市委市政府制定的“盘活公共体育资源、创新发展体育产业🥹、利用和放大青奥品牌资源”等三项任务,集团积极发挥政治优势🤴🏼🦗、国有平台公信力优势和整合资源能力优势🕵️♂️,同步展开体育产业资源交易平台、全民健身网点电子宣传服务平台🧑🏼🦰👩🏽🏭、体育产业联合会行业交流平台和体育综合消费O2O平台的建设🧑🏼🔬,推进人才兴企和品牌建设战略,努力向具有影响力的大型体育产业集团的目标迈进🪧。2016年集团将重点在资产划转🍫、经营权交接、老旧场馆大修维护🏋🏿♀️、下属公司事转企后的调整、应对、提升,以及集团管控、盘活资源🟤、安全生产等方面下功夫🦖。
张强副秘书长指出,体育产业集团作为市属企业,要坚持追求效益最大化。一是要研究长期发展的战略定位👳🏼,尤其是十三五期间的集团定位🕵🏼,领导班子要解放思想、创新思路、认真研究、找准定位;二是要走一条现代化企业的道路,初创阶段更要规范🆗,从经营战略🤾🏽♂️、经营目标、组织与文化☞、直接与成本、技术与产品开发、计划与控制🫵🧙🏽♂️、激励措施等各方面🤰,学习国内外经验和先进的企业管理理念😵💫,以成绩论英雄;三是要加强班子建设和队伍建设🕵🏻,以现代化企业管理标准来要求自己🧑🏻⚕️🥣,要牢记经济效益是第一要务。
胡万进副市长对集团提出的资产移交、财政扶持、冰场建设等存在问题给予了关心与支持,对集团初创阶段取得的成绩和全体工作人员表示了慰问,鼓励大家克服万事开头难🧑🏼🦱,处理解决好遗留问题,保证成立初期的稳定😽,确保长远发展和短频快市场发展同步推进。一是要确保资产移交期间的人员稳定👞、场所安全、工作衔接、强化管理🥱,确保公共体育类服务不受影响👩🏽🚒;二是要维护好、处理好与省市体育主管部门⛔、相关产业集团的良好关系,主动协调、积极参与👩🏽🦲、争取支持,统筹好事业与产业关系,相互促进,充分发挥市场化运作的专业优势。三是要在规划长远的基础上,积极承接南京国际马拉松𓀒、轮滑世锦赛、男篮世界杯等大型赛事👓,也要结合实际,紧锣密鼓地开展一些有助提升影响力💁、扩大知名度的活动👨🏻🌾,逐步塑造集团自有品牌🕵🏻♂️,打造城市品牌体育赛事,激活我市的体育氛围🐍,让更多的群众、组织和社会资源参与进来,形成优势🪤👋,推进我市的体育产业更好更快发展。
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